27   
 01/12
Recupero Investimento Iniziale: Simple Rate of Return Method
Sui ricavi e costi addizionali
PerCorso a puntate nella ContabilitàQuesto è un PerCorso a puntate che ha una duplice finalità:- approfondire in modo semplice e chiaro le tematiche della Contabilità- dare impulso alla comprensione d   [Continua]
   27   
 01/12
Risk management - Controllo finanziario
per chi produce
La gestione dei rischi Il Rischio è come uno squalo che si aggira nei meandri delle attività aziendali: può nascere dappertutto e, per essere certi di evitarlo ha bisogno di fare parte di scenari ric   [Continua]
   25   
 01/12
33^ InfoGrafica - Nel cervello di Bob Dylan Guida in slide di varie tipologie di Infografiche, con avanzamento a click
Quello che gli passa per la testa
   25   
 01/12
Grafici corretti nelle presentazioni
Il messaggio-chiave da evidenziare
Immediatezza e Memorabilità Tutti utilizziamo PowerPoint e tutti adoperiamo i micidiali ELENCHI PUNTATI nelle slide.MICIDIALI perché servono solo allo speaker per ricordarsi le cose che deve d   [Continua]
   20   
 01/12
Cash Flow - IAS7
e il rendiconto finanziario
La liquidità è valore fondamentale dei periodi di crisi Quando si deve ballare perché l’acqua e l’aria sono diventati ostili alla nostra rotta, la quantità di benzina diventa vitale per   [Continua]
   18   
 01/12
Salary Survey 2011 – Retribuzioni nel settore Finance
.pdf a cura della omonima divisione di Michael Page
.pdf a cura della omonima divisione di Michael Page Michael Page Finance, la divisione del Gruppo specificatamente dedicata alla selezione di personale nel settore finanziario, è operativa fin d   [Continua]
   13   
 01/12
Implementare un Business Plan?
PlanHq è quello che fa al caso vostro insieme a 3 Template con simulazioni, 5 Software e diversi libri di riferimento
3 Template con simulazioni, 5 Software 1 piattaforma sul web e libri di riferimento Quando fare Business Plan e cosa c'è per aiutarvi a farlo? Simulare nuove attività comporta l'esame d   [Continua]
   09   
 01/12
Come la Finanza agevolata favorisce lo sviluppo delle imprese?
Uno sguardo alle Tipologie di Contributi
Cerchiamo di capire cosa fare per ottenere questi fondi stanziati da Europa, Regioni, Province, Comuni, ..... Ci sono un mucchio di soldi al di fuori del normale circuito del credito per progetti spec   [Continua]
   02   
 01/12
La marea montante dei nuovi Servizi intelligenti
agli Smart System la metà del fatturato IT mondiale in poco tempo.
agli Smart System la metà del fatturato IT mondiale in poco tempo Mica bruscolini perché il potente miscuglio di 1. sensori sempre più intelligenti + 2. raccolta dei dati in database potentissimi   [Continua]
   02   
 01/12
Business Model - Ci vuole un metodo
Sapere come si fa ed avere uno schema di riferiimento è dannatamente importante
Modello di business concretizzabile Lo sapevate che il 98% dei business plan nella realtà si svolge poi in modo completamente diverso da quanto immaginato? Un esempio eclatante è stato quello del peri   [Continua]
<<< Articoli Precedenti

Le 3 decisioni vitali
Delle Aziende
Semplificando:

1. Ripulire/Rivedere i costi è prioritario per rigenerare continuamente nuove strutture di costi con lo scopo prioritario di ritornare maggiore e duraturo ossigeno all’attività.

2. Cercare di accrescere i ricavi è un costante imperativo di qualsiasi situazione congiunturale positiva o negativa.

3. Vendere i beni di famiglia invece trasforma una vela (che può governare la direzione di una barca) in bandiera (in balia dei venti).

Non ci sono altre soluzioni da mescolare insieme per affrontare i tempi durissimi che ci attendono sia che si parli di aziende private che (soprattutto) di quelle pubbliche.

Per queste ultime si continua a parlare di “tagli” perché l’esercizio di costante ripulitura/revisione della generazione dei costi NON VIENE EFFETTUATO CON EFFICACIA E COSTANZA DA SEMPRE al punto che il loro ammontare totale continua ad ingigantirsi.

Fintantoché non si abbasseranno drasticamente i costi della cosa pubblica, saranno inutili qualsiasi “sacrifici” di solidarietà.

TUTTI ABBIAMO DANNATAMENTE BISOGNO CHE L’ENTITÀ DEI TAGLI/REVISIONI/RIPULITURA DEI COSTI DELLA BUROCRAZIA PUBBLICA SIANO ENORMEMENTE MAGGIORI RISPETTO AI COSIDDETTI “SACRIFICI”.

In sintesi: Tagli, non Sacrifici. Il resto sono solo chiacchiere.

Andrea Paravicini




Più Letti


Più Commentati




Ultimi Libri specifici

manager.it |  mobile.manager.it |  top.manager.it |  marketing.manager.it |  hr.manager.it |  project.manager.it |  ict.manager.it
Copyright © Manager.it Srl (P.Iva 03017860960) Tutti i diritti riservati