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40^ InfoGrafica - Tutti i trucchi per i motori di ricerca Guida in slide di varie tipologie di Infografiche, con avanzamento a click
Return On Investment della Search Engine Optimization
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Debutto nei SocialMedia - Il vostro approccio Social
Di Marchio, di Marketing e per le Vendite
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Debuttare su twitter
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Per meglio gestire i “cinguettii” della Customer ExperienceI Social Network (SN) possono essere utili alle aziende? Sicuramente sì per le funzioni di Marketing, Vendite e Postvendita così come la funz   [Continua]
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 05/12
Servizi di Manutenzione e Assistenza - Le 2 trappole dell'allocazione dei Costi
Per non prendere lucciole per lanterne
PerCorso a puntate nella ContabilitàQuesto è un PerCorso a puntate che ha una duplice finalità:- approfondire in modo semplice e chiaro le tematiche della Contabilità- dare impulso alla comprensione d   [Continua]
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 05/12
Business Process Management: K2 Design BPM
E la Guida completa (cosa, come e perchè) con ulteriori 22 Business Intelligence, Business Performance Management & Balanced Scorecard
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Start-Up - Siete sufficientemente “Startupper”?
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La gestione dei rischi Il Rischio è come uno squalo che si aggira nei meandri delle attività aziendali: può nascere dappertutto e, per essere certi di evitarlo ha bisogno di fare parte di scenari ric   [Continua]
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Videconferenze "al volo" con MeBean
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TUTTO QUELLO CHE ABBIAMO (gratuito) SU POWERPOINT
Sintesi riassuntiva
Immediatezza e Memorabilità Tutti utilizziamo PowerPoint e tutti adoperiamo i micidiali ELENCHI PUNTATI nelle slide.MICIDIALI perché servono solo allo speaker per ricordarsi le cose che deve d   [Continua]
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Le 3 decisioni vitali
Delle Aziende
Semplificando:

1. Ripulire/Rivedere i costi è prioritario per rigenerare continuamente nuove strutture di costi con lo scopo prioritario di ritornare maggiore e duraturo ossigeno all’attività.

2. Cercare di accrescere i ricavi è un costante imperativo di qualsiasi situazione congiunturale positiva o negativa.

3. Vendere i beni di famiglia invece trasforma una vela (che può governare la direzione di una barca) in bandiera (in balia dei venti).

Non ci sono altre soluzioni da mescolare insieme per affrontare i tempi durissimi che ci attendono sia che si parli di aziende private che (soprattutto) di quelle pubbliche.

Per queste ultime si continua a parlare di “tagli” perché l’esercizio di costante ripulitura/revisione della generazione dei costi NON VIENE EFFETTUATO CON EFFICACIA E COSTANZA DA SEMPRE al punto che il loro ammontare totale continua ad ingigantirsi.

Fintantoché non si abbasseranno drasticamente i costi della cosa pubblica, saranno inutili qualsiasi “sacrifici” di solidarietà.

TUTTI ABBIAMO DANNATAMENTE BISOGNO CHE L’ENTITÀ DEI TAGLI/REVISIONI/RIPULITURA DEI COSTI DELLA BUROCRAZIA PUBBLICA SIANO ENORMEMENTE MAGGIORI RISPETTO AI COSIDDETTI “SACRIFICI”.

In sintesi: Tagli, non Sacrifici. Il resto sono solo chiacchiere.

Andrea Paravicini




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